‮Сдвиг по фазе (kincajou) wrote,
‮Сдвиг по фазе
kincajou

Сказ о том, как менеджеры управлять взялись.

Таким образом, вся эта система сводится к набору общеизвестных банальнейших истин. Появилась тьма вторичных и дополнительных документов со множеством показателей, разные стратегии: 3 шагов, 5 вопросов, 14 принципов и т.д. и т.п. От нас требуется заполнение огромного количества бумаг в виде планов, графиков, таблиц, отчетов, представления перспективных и «амбициозных» планов и т.д. На заводском сайте ПСР за год появилось около 90 документов, многие из них под 100 страниц, кроме того, идет вал указаний и распоряжений. Причем совершенно не учитывается специфика производства - особые требования к качеству (надежности) продукции.
...
успешно внедрили систему бережливого производства лишь три компании. Это Toyota, Honda и Danaher.


https://en.wikipedia.org/wiki/Danaher_Corporation

Корпорация "Данахер".
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 14 comments